Views
|
|
Szkolenie: Innowacyjność w planowaniu przedsięwzięć informatycznych
Cel szkolenia: pokazanie różnych podejść szacowania pracochłonności projektów informatycznych
Zakres: Metoda UC Points służąca do szybkiego liczenia pracochłonności na podstawie przypadków użycia, metoda delficka z wykorzystaniem wiedzy ekspertów, metoda Punktów Funkcyjnych, PROBE, COCOMO/COCOMO II.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący:
- Łukasz Olek - specjalista w zakresie inżynierii wymagań
- Mirosław Ochodek
| Agenda: | ||
| 10.00 – 10.30 | Planowanie przedsięwzięć informatycznych: wprowadzenie oraz przegląd metod (cz I) ocena*: wrażenie - 4,7; przydatność - 4,3 Przedstawione zostaną metody szacowania pracochłonności, planowanie w trybie kalendarza, szacowanie pracochłonności jako podstawa kontroli, punkty funkcyjne. |
|
| 11.30 – 12.00 | Przerwa kawowa | |
| 12.00 – 13.30 | Planowanie przedsięwzięć informatycznych: przegląd metod (cz II) ocena*: wrażenie - 4,4; przydatność - 4,3 Metoda delficka, COCOMO/COCOMOII oraz metoda UC Points (oraz nowy wariant tej metody rozwijany na PP) |
|
| 13.30 – 14.30 | Obiad | |
| 14.30 – 16.00 | Część III: dyskusja i UC-PlaG ocena*: wrażenie - 4,6; przydatność - 4,5 Dyskusja: które z zaprezentowanych metod wydają się atrakcyjne dla uczestników i są chętni wdrożyć je w swoich firmach? Jakie widzą potencjalne korzyści oraz czynniki ryzyka związane z wprowadzaniem danej metody do firmy? UC-PlaG: szacowanie pracochłonności w narzędziu UC Workbench |
* skala ocen od 1 do 6:
Wrażenie ogólne: 1 - stracony czas, 6 - bardzo interesujące
Stopień przydatności: 1 – kompletnie nieprzydatne, 6 – niezwykle przydatne
